Uitgelegd: het financiële model van IPL en hoe de terugtrekking van Vivo de balansen van franchises beïnvloedt
Vivo, de Chinese smartphonemaker, verwierf de IPL-titelsponsoring in 2018 voor Rs 2.199 crore in een vijfjarige deal. Dienovereenkomstig geeft het bedrijf het Indiase cricketbord Rs 439 crore per jaar als sponsorverplichting.
Virat Kohli, die speelt voor Royal Challengers Bangalore, schiet een schot tijdens een IPL-wedstrijd in 2016. (Express Photo/File) Zelfs toen belanghebbenden van de Indian Premier League (IPL) de extra kosten rekenden van de verplaatsing van het toernooi naar de Verenigde Arabische Emiraten (VAE) van dit jaar, kwam het nieuws over titelsponsor Vivo trekt zich terug .
Door het toernooi buiten India te spelen, zullen de overheadkosten toenemen - inclusief de extra kosten voor het creëren van bio-beveiliging - terwijl de sponsorinkomsten waarschijnlijk zullen dalen en er geen ontvangstbewijzen kunnen zijn als de wedstrijden achter gesloten deuren worden gespeeld. Nu Vivo zich terugtrekt, geloven sommige franchises dat, laat staan winst maken, ze er goed aan zouden doen om dit jaar break-even te draaien.
IPL 2020: hoe kan de intrekking van Vivo de balansen beïnvloeden?
Vivo, de Chinese smartphonemaker, verwierf de IPL-titelsponsoring in 2018 voor Rs 2.199 crore in een vijfjarige deal. Dienovereenkomstig geeft het bedrijf het Indiase cricketbord Rs 439,8 crore per jaar als sponsorverplichting.
Vivo was in feite in 2016 zelf naar de IPL-vouw gekomen - als een kortetermijnsponsor nadat Pepsi zijn vijfjarige deal had opgezegd vanwege een gok- en spot-fixing-schandaal. Vivo's eerste tweejarige sponsoring was Rs 200 crore waard - voordat het bedrijf een nieuwe deal tekende na de 2018-editie van de T20-competitie, waarbij het zijn naaste rivaal, Oppo, overtrof, die Rs 1.432 crore had geboden.
Pepsi als titelsponsor moest de BCCI Rs 396 crore over vijf jaar betalen. De deal met Vivo had daarom de sponsorinkomsten van het toernooi met 454% per jaar verhoogd.
Lees ook | IPL 2020 in de VAE: hoe zal het toernooi van dit jaar anders zijn?
hoeveel is Jimmy Iovine waard
Hoe profiteren de BCCI en franchises van titelsponsoring?
Er is een centrale inkomstenbron die voornamelijk bestaat uit uitzendinkomsten en sponsorinkomsten. Star heeft de mediarechten van de IPL voor Rs 16.347.5 crore voor de periode 2018-2022. Dit betekent dat de officiële omroep de raad van bestuur Rs 3.269,5 crore per jaar betaalt.
Vivo als titelsponsor van het toernooi betaalde jaarlijks de BCCI Rs 439 crore. De totale inkomsten van de centrale pool worden verdeeld tussen de BCCI en franchises in een verhouding van 60:40. Het inkomstenaandeel is eigenlijk 50:50, maar zoals een bestuursfunctionaris heeft geïnformeerd, heeft de BCCI een aandeel van 20 procent in de respectieve inkomsten van de franchises. Dus uiteindelijk komt het neer op 60:40.
Express uitgelegdis nu aanTelegram. Klik hier om lid te worden van ons kanaal (@ieexplained) en blijf op de hoogte van het laatste nieuws
Hoe zal het vertrek van Vivo zowel de BCCI als de franchises schaden?
Een BCCI-functionaris vertelde: deze website dat Vivo naar alle waarschijnlijkheid een moratorium van een jaar zou zoeken in zijn sponsorverbintenis, en de deur op een kier zou houden voor een terugkeer in 2021. Het bestuur zal dus op korte termijn een vervangende sponsor moeten vinden.
De BCCI zal naar verwachting een nieuwe RFP (verzoek om voorstel) uitbrengen, maar te midden van de Covid-nood lijken zelfs de leden van de IPL-bestuursraad zich te hebben neergelegd bij het feit dat het nieuwe sponsorbedrag veel lager zou zijn dan wat Vivo had uitgestippeld. Een verlaging van de inkomsten uit titelsponsoring zal een negatief effect hebben op zowel BCCI als de franchises.
Op welke andere manieren kunnen Covid en een IPL weg naar huis de inkomstenstromen van franchises beïnvloeden?
Gewoonlijk verdienen, volgens marktschattingen, de acht franchises samen een geschatte sponsorinkomsten ter waarde van Rs 500 crore van hun eigen sponsors. Hun gecombineerde poortinkomsten bedragen ongeveer Rs 250 crore.
Het is belangrijk om onze sponsors te vertellen of we ons zouden kunnen committeren aan onze deliverables. Lukt dat niet, dan wordt het sponsorbedrag verlaagd. Dit jaar is branding in het stadion niet beschikbaar - teams spelen niet op hun thuislocaties - en dat is slechts één voorbeeld. De sponsorinkomsten zullen dalen, zei de chief executive van een IPL-franchise.
Volgens deze functionaris kunnen de totale sponsorinkomsten met 10-15 procent dalen. Ook, zonder poortontvangsten, zullen franchises elk ongeveer Rs 20-25 crore verliezen.
ijs t salaris
De hele logistiek, inclusief biobeveiliging en reisarrangementen voor buitenlandse spelers, gaat elke franchise een bom kosten. En als de BCCI dit jaar een verminderde titelsponsoring krijgt, zou het buitengewoon moeilijk zijn om de franchises te compenseren.
Hoe werken uitgaven, inkomsten en winst voor de franchises in een normaal seizoen?
In een normaal seizoen, volgens cijfers verkregen door deze website , franchises maken gemiddeld een winst van ongeveer Rs 102.6 crore elk.
j-hope nettowaarde
De IPL-trofee van 2018 wordt gezien. Vivo is sinds 2016 sponsor. Een franchise heeft ongeveer Rs 167,4 crore aan de debetzijde. De breuk is als volgt: kosten van stadionoperaties, Rs 8 crore; stadionhuur, Rs 2,4 crore; team ondersteunend personeel inhuurkosten, Rs 3 crore; team portemonnee, Rs 85 crore; reiskosten, Rs 4 crore; franchisepersoneel, Rs 1,5 crore, marketing, Rs 6 crore, administratiekosten, Rs 1 crore; verblijfskosten, Rs 1.5 crore, diversen, Rs 1 crore en franchisevergoedingen aan de BCCI, Rs 54 crore.
En aan de creditzijde: het inkomen van een franchise uit zijn eigen sponsoring is ongeveer Rs 40 crore; gate-inkomsten zijn gemiddeld Rs 25 crore; Rs 5 crore komt van licenties; terwijl het inkomstenaandeel voor elke franchise uit de centrale pool van de BCCI ongeveer Rs 200 crore is. Dus het verdienen per franchise per seizoen is ongeveer Rs 270 crore.
En heeft het vertrek van Vivo invloed op Star?
Op het eerste gezicht is er geen duidelijk verband. Maar nogmaals, de titelsponsor heeft het eerste recht van weigering met betrekking tot het aanschaffen van prime time-slots op de kanalen van de hostomroep voor zijn commercials.
Als Vivo bijvoorbeeld geen prime time-slots boekt, krijgen zijn concurrenten op de markt de mogelijkheid om hoogwaardige zendtijd te verwerven door een zesde van de titelsponsoringwaarde te verdienen. Dus Vivo moet Star het geld betalen dat nodig is om prime time-slots te reserveren voor zijn commercials. Nu, hypothetisch, als de nieuwe titelsponsor van de IPL op een monopolistische markt opereert, heeft hij misschien geen prime time-slots op televisie nodig.
Mis het niet uit Explained | Wat is sussen, en waarom heeft EA de viering uit FIFA 21 verwijderd?
Deel Het Met Je Vrienden:
