Uitgelegd: wat is de Andhra Pradesh ESI-zwendel?

ESIC-zwendel: de belangrijkste beschuldiging is dat drie voormalige directeuren van Insurance Medical Services, die de ESI-regeling uitvoeren, aankopen deden bij bedrijven die niet bij de overheid waren aangesloten of bij Non Rate Contract-bedrijven.

De regering van India heeft de ESI-wet van 1948 aangenomen om de gezondheidszorg uit te breiden tot werknemers met een salaris van minder dan Rs 21.000 per maand in de industriële en dienstverlenende sector, bekend als Employees State Insurance Scheme

Het Andhra Pradesh Anti-Corruption Bureau (ACB) vrijdagochtend gearresteerd Telugu Desam Party MLA en voormalig minister van Arbeid in de regering van Chandrababu Naidu, Kinjarapu Atchanaidu, en vier anderen.

Nadat hij afgelopen mei aan de macht was gekomen, had premier YS Jagan Mohan Reddy opdracht gegeven tot een onderzoek naar de transacties en contracten die waren toegekend door het vorige TDP-regime, waarbij de ACB vermeende onregelmatigheden onderzocht bij de aanschaf van medicijnen voor ESI-ziekenhuizen.

Dus, wat is de ESI-zwendel in Andhra Pradesh?

Volgens de ACB waren er, toen Atchanaidu minister van Arbeid was, verschillende onregelmatigheden bij de aankoop van medicijnen, chirurgische apparatuur en meubilair voor de vier Employees' State Insurance (ESI)-ziekenhuizen, 3 ESI-diagnostische centra en 78 ESI-apotheken verspreid over de staat .

De belangrijkste beschuldiging is dat drie voormalige directeuren van Insurance Medical Services, die de ESI-regeling uitvoeren, aankopen hebben gedaan bij bedrijven die niet bij de overheid zijn aangesloten of bij Non Rate Contract-bedrijven. Ze worden beschuldigd van het maken van offertes van non-rate contract firma's en het betalen van excessieve tarieven, soms wel 36 procent. De aankopen werden gedaan bij niet-contracttarieffirma's zonder aanbestedingen en het overtollige bedrag werd betaald zonder goed over de tarieven te onderhandelen.

Als de directeuren de medicijnen bij Rate Contract-firma's hadden gekocht, zouden ze een bedrag van Rs 51,02 cr hebben bespaard. Door het niet kopen van medicijnen van Rate Contract-firma's veroorzaakten ze volgens de ACB enorme onrechtmatige verliezen voor de schatkist. Evenzo werd een teveel betaald voor de aankoop van meubels, het opzetten van een rioolwaterzuiveringsinstallatie en de aanschaf van biometrische apparaten.

Wat is de beschuldiging tegen Atchannaidu?

De belangrijkste beschuldiging tegen Atchannaidu is dat hij een van de directeuren heeft bevolen om een ​​telefooncontract toe te vertrouwen aan het in Hyderabad gevestigde Tele Health Services Pvt. Ltd. De directeur gunde, zonder de gebruikelijke procedure van aanbestedingen te volgen, het contract aan Tele Health Services eenvoudigweg op basis van een brief van Atchannaidu. Het bedrijf overtrad verschillende regels en voorschriften die in de overeenkomst worden genoemd, maar kreeg Rs 7.96 crore betaald zonder de juiste verificatie.

Tele Health Services Pvt Ltd werd ingehuurd om gratis diensten en ECG-diensten te leveren op nominatiebasis. Volgens het MoU moet de dienstverlener gratis diensten verlenen aan patiënten wanneer zij om hulp vragen met betrekking tot lopende terugbetalingen en verwijzingsrekeningen. De directeur stemde ermee in om Rs 1,80 per maand te betalen voor elk IP-adres, ongeacht de bijgewoonde oproepen. De directeur ging ook een MoU aan met dezelfde dienstverlener om ECG-diensten aan de patiënten te verlenen voor Rs 480 per ECG. Tijdens het onderzoek bleek dat de serviceprovider de rekening claimde door oproeplogboeken van Telangana State IP's in te dienen en de directeur betaalde het bedrag zonder de echtheid van de oproeplogboeken te verifiëren.

darci lynne netto waarde

Er werd ook vastgesteld dat de dienstverlener gebruik maakte van de diensten van PG Diploma Clinical Cardiologists in plaats van gekwalificeerde DM Cardiologists door de voorwaarden van de overeenkomst te schenden en de rekeningen opeiste. De directeuren, Dr CK Ramesh Kumar en Dr G Vijaya Kumar betaalden Rs 4.15 cr voor gratis diensten en Rs 3.81 cr voor ECG Services, hoewel de dienstverlener de voorwaarden van MoU / overeenkomst schond. De ACB heeft echter niet duidelijk gemaakt of Atchanaidu onrechtmatige winst heeft gemaakt door de bestuurders te vragen het contract aan Tele Health Services Private Limited te gunnen.

Wat zijn de vermeende onregelmatigheden?

Volgens de ACB hebben drie toenmalige directeuren van Insurance Medical Services, Dr. B Ravi Kumar, Dr. CK Ramesh Kumar en Dr. G Vijaya Kumar, gedurende de vijf jaar van het TDP-regime, toen Atchanaidu minister van Arbeid was, allemaal inkooporders uitgegeven voor de aanschaf van medicijnen, medische apparatuur, chirurgische artikelen, laboratoriumkits en meubilair ter waarde van Rs 975,79 crore door procedures en richtlijnen te schenden die zijn uitgevaardigd door de regering van Andhra Pradesh, het ministerie van Arbeid en Werkgelegenheid, Training en Fabrieken en ESI Corporation.

De drie directeuren gaven aankooporders zonder de samenstelling van Comités voor de aankoop van geneesmiddelen en zonder openbare aanbestedingen uit te schrijven. Ze kochten van bedrijven die te veel rekenden en dus enorme verliezen voor de staatsschatten veroorzaakten. De directeuren kenden ook kooporders toe aan bedrijven die eigendom waren van familieleden van enkele hogere personeelsleden. De offertes van non-rate contractbureaus waren verzonnen en het bleek dat medewerkers de offertes zelf schreven zodat concurrerende biedingen vermeden konden worden en de bestuurders de voorkeur konden geven aan non-rate contractbureaus van hun keuze.

Express uitgelegdis nu aanTelegram. Klik hier om lid te worden van ons kanaal (@ieexplained) en blijf op de hoogte van het laatste nieuws

mark harmon nettowaarde 2017

De totale budgettoewijzing voor de aankoop van medicijnen en medicijnen tijdens de ambtstermijn van de drie directeuren was Rs 93,51 crore, maar de bestuurders kochten medicijnen en medicijnen van Rate Contract- en Non-Rate Contract-bedrijven ter waarde van Rs.698.36 Cr. door de begrotingsvoorziening te overschrijden door de procedurele richtlijnen te schenden. De directeuren gaven inkooporders uit die verder gingen dan de budgetbepalingen om non-rate contractfirma's te bevoordelen. Er werden bijvoorbeeld Rs 15,93 crores aan inkooporders uitgegeven aan non-rate contract firma's M/s.Raasi Pharma en M/s.Veeresh Pharma. Volgens ACB bedroeg de waarde van die medicijnen bij verificatie van de factuurprijs van die twee niet-tariefcontractbedrijven Rs 8,52 cr. Na rekening te hebben gehouden met een handelsmarge van 20 procent, komt de waarde van die medicijnen op Rs 10,22 cr. Het prijsverschil tussen de aankoopfactuur en de verkoopfactuur van de bovengenoemde twee bedrijven bedraagt ​​Rs 5.70 crores, wat het teveel betaalde bedrag was. Eén inkooporder van Rs 9,50 crore werd uitgegeven aan M/s Jercon Enterprises, een bedrijf zonder tariefcontract dat toebehoort aan Ravilla Tejaswi, schoondochter van de apotheker van Central Drug Store, K Dhana Lakshmi.

Wat zijn ESI-ziekenhuizen?

De regering van India heeft de ESI-wet van 1948 aangenomen om de gezondheidszorg uit te breiden tot werknemers met een salaris van minder dan Rs 21.000 per maand in de industriële en dienstverlenende sector, bekend als Employees State Insurance Scheme - ESIS). In 1978 werd de Insurance Medical Services (IMS) opgericht onder het ministerie van Arbeid, Werkgelegenheid, Training en Fabrieken door de ESI-afdeling te scheiden van de medische en gezondheidsafdeling.

Het ESI-schema wordt gecontroleerd en uitgevoerd door de directeur van Insurance Medical Services (DIMS) in Andhra Pradesh. De werkgevers en werknemers van de betreffende sectoren dragen hun aandeel van respectievelijk 3,25 procent en 0,75 procent van hun salaris bij aan de ESI-regeling. De uitgavenratio tussen de deelstaatregering en ESI Corporation is 1:7. De volledige uitgaven worden in eerste instantie gedragen door de deelstaatregering en vervolgens vergoedt de ESIC haar aandeel aan de deelstaatoverheid.

Deel Het Met Je Vrienden: